Conflictele din companie te costa. In 2010 nu iti permiti sa pierzi bani.

Invata sa dezvolti o strategie obiectiva de rezolvare a conflictelor din organizatie, in solutionarea prin propriile resurse a tensiunilor, conflictelor, astfel incat sa te axezi pe problema de business.

Conflictele din cadrul unei companii, fie ca este vorba despre tensiuni intre angajati, management, investitori sau clienti, pot atrage costuri intre 70.000 si 100.000 de euro anual. Iti permiti astfel de cheltuieli in 2010? Daca raspunsul este NU, atunci participa la Cursul de Solutionare a Conflictelor dupa metoda Daniel Dana, Ph.D, pe care il sustin in perioada 12 – 13 martie.

Admirabil in aceasta metoda este faptul ca nu trebuie sa te reinventezi ca persoana. Fara a porni de la cine are dreptate si cine nu, fara invins si invingator, ci axandu-ne doar pe solutie, rezolvare, intelegere a motivatiei interlocutorului, situatia se clarifica si poate fi construita intelegerea pe termen mediu si lung.

Obiectivul cursului: Invatarea unui tip de gandire strategica asupra unei tensiuni, conflict pentru a evita o reactie instinctiva, orbeasca din cauza acesteia. Acest curs iti ofera o noua abordare in fata unei situatii tensionate cu scopul de a ajunge acolo unde iti doresti, adica la relatii productive, eficiente la locul de munca si in viata privata.

Avantajele cursului:

• metoda este simpla, logica nu necesita abilitati dedicate;

• are un impact major in organizatie, dar si in viata personala;

• elibereaza timpul afectat de tensiuni sau conflicte pentru focalizarea pe sarcini si atributii;

• constientizeaza rolul si scopul pozitiei fiecaruia in organizatie;

• se reduce numarul zilelor de concedii medicale;

• se inregistreaza o stabilitate a personalului;

• creste rapiditatea in luarea deciziilor;

• se elimina frustrarile intre diverse pozitii ierarhice;

• timpul de solutionare a problemelor curente se reduce vizibil.

In plus, iti pun la dispozitie Calculatorul de cost al conflictului a carui evaluare te va ajuta sa identifici costurile ascunse ale conflictelor in organizatie si sa adopti imediat masuri de reglare.

Pasii implementarii solutiei:
Denumire curs: Solutionarea Conflictelor
Durata: 1½ zi (12 ore) – max .12 persoane.
Desfasurarea cursului: Totul se bazeaza pe exercitii folosind scenarii reale, astfel incat la finalul seminarului veti putea aplica la birou notiunile abordate, chiar de a doua zi. Grupele de curs nu depasesc niciodata 12 persoane, pentru ca trainerul sa se poata concentra asupra fiecarui participant.

Pachetul workshopului contine urmatoarele:
Cursul de Solutionare a Conflictelor, desfasurat pe trei module
Coaching prin telefon 30 min - 3 sesiuni consecutive in sustinerea implementarii.

Materiale de suport: Cartea ,,Solutionarea conflictelor “ – Ph. D. Daniel Dana, editia in limba romana.
Canal de comunicare FAQ – deschis pe mail 12 luni dupa curs.

Detalii inscriere
Inscriere: 10 februarie – 10 martie 2010
Pret: 200€ /persoana (neplatitor TVA)
Plata integrala in perioada: 10 februarie – 10 martie 2010 - 200€ (neplatitor TVA)
Data de desfasurare: 12 martie (orele 9.00-17.00) – 13 martie (orele 09.00-13.00) 2010

Sursa: Elena Tutunaru / Facebook